Die Autoren formulieren Anforderungen an ein strategisches Kompetenzmanagement und beschreiben die Konzeption dieses Systems zur Steigerung der Perfomance des Unternehmens. Sie erl�utern die Entwicklung von strategieorientierten Kompetenzmodellen in der Praxis und die Steuerung der Kompetenzentwicklungsprozesse im gesamten Unternehmen. Damit ist gew�hrleistet, dass Unternehmen zuk�nftig notwendige Kompetenzen und Ressourcen f�r die Zielerreichung und Performancesteigerung zur Verf�gung stehen.
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Die Autoren formulieren Anforderungen an ein strategisches Kompetenzmanagement und beschreiben die Konzeption dieses Systems zur Steigerung der Perfomance des Unternehmens. Sie erl�utern die Entwicklung von strategieorientierten Kompetenzmodellen in der Praxis und die Steuerung der Kompetenzentwicklungsprozesse im gesamten Unternehmen. Damit ist gew�hrleistet, dass Unternehmen zuk�nftig notwendige Kompetenzen und Ressourcen f�r die Zielerreichung und Performancesteigerung zur Verf�gung stehen.
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