Ein effizientes Management braucht unternehmensgr��en-, rechtsform- und branchen�bergreifend eine Entscheidungsunterst�tzung durch relevante Informationen. Daf�r stellt das Controlling vielseitige Ans�tze, Instrumente und Techniken bereit und generiert die entsprechenden Kennzahlen. Nach einer grundlegenden thematischen Einf�hrung arbeiten Lachnit/M�ller ein integriertes Controlling f�r das Gesamtunternehmen heraus. Die Autoren analysieren detailliert die Bereiche Erfolgs-, Finanz-, Risiko- und ...
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Ein effizientes Management braucht unternehmensgr��en-, rechtsform- und branchen�bergreifend eine Entscheidungsunterst�tzung durch relevante Informationen. Daf�r stellt das Controlling vielseitige Ans�tze, Instrumente und Techniken bereit und generiert die entsprechenden Kennzahlen. Nach einer grundlegenden thematischen Einf�hrung arbeiten Lachnit/M�ller ein integriertes Controlling f�r das Gesamtunternehmen heraus. Die Autoren analysieren detailliert die Bereiche Erfolgs-, Finanz-, Risiko- und Erfolgspotenzial-Controlling und entwerfen die komprimierte Konzeption eines Management-Cockpits auf Basis von Kennzahlen. Neben quantitativen Informationen werden verst�rkt auch qualitative und strategische Aspekte ber�cksichtigt. Durch viele Beispiele und eine ausf�hrliche Fallstudie wird Controllingwissen anwendungsorientiert vermittelt.
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