Ein effizientes Management braucht unternehmensgr en-, rechtsform- und branchen bergreifend eine Entscheidungsunterst tzung durch relevante Informationen. Daf r stellt das Controlling vielseitige Ans tze, Instrumente und Techniken bereit und generiert die entsprechenden Kennzahlen. Nach einer grundlegenden thematischen Einf hrung arbeiten Lachnit/M ller ein integriertes Controlling f r das Gesamtunternehmen heraus. Die Autoren analysieren detailliert die Bereiche Erfolgs-, Finanz-, Risiko- und Erfolgspotenzial-Controlling ...
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Ein effizientes Management braucht unternehmensgr en-, rechtsform- und branchen bergreifend eine Entscheidungsunterst tzung durch relevante Informationen. Daf r stellt das Controlling vielseitige Ans tze, Instrumente und Techniken bereit und generiert die entsprechenden Kennzahlen. Nach einer grundlegenden thematischen Einf hrung arbeiten Lachnit/M ller ein integriertes Controlling f r das Gesamtunternehmen heraus. Die Autoren analysieren detailliert die Bereiche Erfolgs-, Finanz-, Risiko- und Erfolgspotenzial-Controlling und entwerfen die komprimierte Konzeption eines Management-Cockpits auf Basis von Kennzahlen. Neben quantitativen Informationen werden verst rkt auch qualitative und strategische Aspekte ber cksichtigt. Durch viele Beispiele und eine ausf hrliche Fallstudie wird Controllingwissen anwendungsorientiert vermittelt.
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