Fachbuch aus dem Jahr 2015 im Fachbereich F�hrung und Personal - Sonstiges, Note: 2,3, Universit�t Koblenz-Landau, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Hausarbeit soll ein kurzer �berblick �ber die betriebliche Weiterbildung vermittelt werden. Es soll ihre Wichtigkeit aufgezeigt werden, die in unserer Bildungsgesellschaft eigentlich schon selbstverst�ndlich ist, aber oft nicht ber�cksichtigt wird. Des Weiteren werden die Bedingungen der betrieblichen Weiterbildung er�rtert. Hier sind die Umst�nde gemeint, ...
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Fachbuch aus dem Jahr 2015 im Fachbereich F�hrung und Personal - Sonstiges, Note: 2,3, Universit�t Koblenz-Landau, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Hausarbeit soll ein kurzer �berblick �ber die betriebliche Weiterbildung vermittelt werden. Es soll ihre Wichtigkeit aufgezeigt werden, die in unserer Bildungsgesellschaft eigentlich schon selbstverst�ndlich ist, aber oft nicht ber�cksichtigt wird. Des Weiteren werden die Bedingungen der betrieblichen Weiterbildung er�rtert. Hier sind die Umst�nde gemeint, welche die Weiterbildung in einen bestimmten Handlungsspielraum verweisen und die Voraussetzungen, die eine betriebliche Weiterbildung erst notwendig machen. Hier wird besonders auf die Ursachen f�r den Weiterbildungsbedarf, die verschiedenen Arten und Funktionen der betrieblichen Weiterbildung und den Handlungsspielraum f�r die Weiterbildung eingegangen. Es wird aufgezeigt, wo die Grenzen der betrieblichen Weiterbildung liegen, wie die Voraussetzungen erkannt werden und wie der Bedarf an Weiterbildung sichtbar gemacht werden kann. Au�erdem werden verschiedene Methoden vorgestellt, mittels denen eine Durchf�hrung der betrieblichen Weiterbildung betrieben werden kann. Danach werden die Aufgaben und die Ziele der betrieblichen Weiterbildung vorgestellt und erl�utert. Dabei wird n�her auf die Funktion der Weiterbildung eingegangen sowie die Haupt- und die Nebenfunktionen erkl�rt. Des Weiteren werde ich auf die Durchf�hrungsziele von betrieblicher Weiterbildung eingehen und die Zielsetzung der Weiterbildung in organisationalem und personellem beschreiben. Hierzu wird die betriebliche Weiterbildung als strategieerf�llende Ma�nahme und die Weiterbildung als strategiegestaltende Ma�nahme beschrieben. Zuletzt wird ein Ausblick auf die betriebliche Weiterbildung gestellt. In diesem Fazit wird die Thematik noch einmal kurz erl�utert, es wird nochmals auf die, sich daraus ergebenden, Probleme eingegangen und zuletzt eine m�gliche L�sung vorgeschlagen. Diese Ausarbeitung soll
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