Dieses Fachbuch zeigt HR-Manager:innen, HR-Business-Partner:innen und Personalentwickler:innen, wie sie die transformative Kraft des Coachings erfolgreich nutzen und Coachingmethoden in ihren HR-Alltag integrieren k�nnen, um Unternehmen wettbewerbsf�hig und zukunftsf�hig zu halten. Das Buch beginnt mit einem Blick auf die sich ver�ndernde Rolle von HR-Manager:innen in modernen Unternehmen und zeigt auf, welche Kompetenzen heute von ihnen erwartet werden. Es betont die entscheidende Bedeutung des Coachings in der ...
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Dieses Fachbuch zeigt HR-Manager:innen, HR-Business-Partner:innen und Personalentwickler:innen, wie sie die transformative Kraft des Coachings erfolgreich nutzen und Coachingmethoden in ihren HR-Alltag integrieren k�nnen, um Unternehmen wettbewerbsf�hig und zukunftsf�hig zu halten. Das Buch beginnt mit einem Blick auf die sich ver�ndernde Rolle von HR-Manager:innen in modernen Unternehmen und zeigt auf, welche Kompetenzen heute von ihnen erwartet werden. Es betont die entscheidende Bedeutung des Coachings in der Mitarbeiterentwicklung und -bindung und vermittelt die Grundlagen des Coachings f�r HR-Profis. Es folgt das Kernst�ck des Buches - zahlreiche praxisnahe Anleitungen zu Coaching-Techniken, -Tools und -Strategien geben wertvolle Impulse f�r die t�gliche Personalarbeit. Die Tools sind �bersichtlich und leicht verst�ndlich dargestellt und werden konkreten Situationen (z. B. Personalentwicklung, Konfliktl�sung, Recruiting etc.) zugeordnet. Ein weiteres Kapitel geht der Frage nach, wie HR F�hrungskr�fte und deren Teams bei der Entwicklung unterst�tzen kann und welche positive Rolle Coaching-Methoden dabei spielen k�nnen. Der Inhalt Die Rolle der HR-Verantwortlichen in Unternehmen Coaching - die Revolution im Unternehmen Grundlagen des Coachings Werkzeugkoffer Coaching der F�hrungsebene
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