En 1998 con el cambio en la administraci�n rectoral y cambio en la direcci�n de la Facultad de Psicolog�a Campus Poza Rica- Tuxpan, se llev� a cabo un diagn�stico preliminar; con base en el cual se implement� un modelo organizacional. A partir de �ste, se detectaron una serie de problemas generados por las inadecuaciones de la estructura organizacional para adaptarse a los retos que enfrentaba la educaci�n superior. Con la intenci�n de solucionar la problem�tica se plante� como objetivo, evaluar el ...
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En 1998 con el cambio en la administraci�n rectoral y cambio en la direcci�n de la Facultad de Psicolog�a Campus Poza Rica- Tuxpan, se llev� a cabo un diagn�stico preliminar; con base en el cual se implement� un modelo organizacional. A partir de �ste, se detectaron una serie de problemas generados por las inadecuaciones de la estructura organizacional para adaptarse a los retos que enfrentaba la educaci�n superior. Con la intenci�n de solucionar la problem�tica se plante� como objetivo, evaluar el efecto producido por la implementaci�n del modelo organizacional de Malott. Utiliz�ndose como variable independiente dicho modelo, y como variables dependientes fueron todas aquellas consideradas en el �rea acad�mica de la Facultad de Psicolog�a como son, la docencia, la investigaci�n y la extensi�n, consideradas tambi�n como funciones sustantivas de la Universidad Veracruzana.
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