Agiler werden - das wollen viele Unternehmen, um im digitalen Zeitalter erfolgreich zu bleiben. Doch mit neuen Prozessen, Arbeitsmethoden und Gro�raumb�ros allein ist es nicht getan. Entscheidend f�r eine nachhaltige Ver�nderung ist die Haltung, das Mindset der Mitarbeiter und vor allem der F�hrungskr�fte. Diese Haltung ist gepr�gt durch ein Denken und Handeln, das umfassende Ver�nderungen produktiv bew�ltigt und Menschen nicht nur mitnimmt, sondern wachsen l�sst. Svenja Hofert definiert den Begriff ...
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Agiler werden - das wollen viele Unternehmen, um im digitalen Zeitalter erfolgreich zu bleiben. Doch mit neuen Prozessen, Arbeitsmethoden und Gro�raumb�ros allein ist es nicht getan. Entscheidend f�r eine nachhaltige Ver�nderung ist die Haltung, das Mindset der Mitarbeiter und vor allem der F�hrungskr�fte. Diese Haltung ist gepr�gt durch ein Denken und Handeln, das umfassende Ver�nderungen produktiv bew�ltigt und Menschen nicht nur mitnimmt, sondern wachsen l�sst. Svenja Hofert definiert den Begriff Mindset" und zeigt anhand konkreter Ans�tze aus der Entwicklungspsychologie sowie mit vielen Checklisten, Fallbeispielen und Interviews, wie F�hrungskr�fte ihre Mitarbeiter gezielt entwickeln, um den Wandel gemeinsam vorantreiben.
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