Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensf�hrung, Management, Organisation, Note: 1, Donau-Universit�t Krems - Universit�t f�r Weiterbildung, Sprache: Deutsch, Abstract: Am Beginn meiner Arbeit stand das Interesse die Auswirkungen der Adaptierung der Organisationsstruktur hinsichtlich des strukturellen Konfliktes von Kunden- sowie Produktbereich zu analysieren. Vertrauensvolle und intime Gespr�che mit Kolleginnen und Kollegen in unterschiedlichen Funktionen des Unternehmens haben mir ermï¿ ...
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Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensf�hrung, Management, Organisation, Note: 1, Donau-Universit�t Krems - Universit�t f�r Weiterbildung, Sprache: Deutsch, Abstract: Am Beginn meiner Arbeit stand das Interesse die Auswirkungen der Adaptierung der Organisationsstruktur hinsichtlich des strukturellen Konfliktes von Kunden- sowie Produktbereich zu analysieren. Vertrauensvolle und intime Gespr�che mit Kolleginnen und Kollegen in unterschiedlichen Funktionen des Unternehmens haben mir erm�glicht, die folgende Konfliktsituation in dieser Form zu beschreiben und L�sungsans�tze aufzuzeigen. Ein struktureller Konflikt oder Organisationskonflikt ist aus meiner Sicht ein sehr komplexes Konstrukt von Zusammenh�ngen und Abh�ngigkeiten auf unterschiedlichsten Ebenen. Schlussendlich f�hrte mich die Behandlung dieses Themas zur �berzeugung, dass eine Organisation ohne Konflikte bzw. Konfliktbereitschaft nicht �berlebensf�hig ist.
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