Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensf???hrung, Management, Organisation, Note: 1, Donau-Universit???t Krems - Universit???t f???r Weiterbildung, Sprache: Deutsch, Abstract: Am Beginn meiner Arbeit stand das Interesse die Auswirkungen der Adaptierung der Organisationsstruktur hinsichtlich des strukturellen Konfliktes von Kunden- sowie Produktbereich zu analysieren. Vertrauensvolle und intime Gespr???che mit Kolleginnen und Kollegen in unterschiedlichen Funktionen des Unternehmens haben mir erm?? ...
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Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensf???hrung, Management, Organisation, Note: 1, Donau-Universit???t Krems - Universit???t f???r Weiterbildung, Sprache: Deutsch, Abstract: Am Beginn meiner Arbeit stand das Interesse die Auswirkungen der Adaptierung der Organisationsstruktur hinsichtlich des strukturellen Konfliktes von Kunden- sowie Produktbereich zu analysieren. Vertrauensvolle und intime Gespr???che mit Kolleginnen und Kollegen in unterschiedlichen Funktionen des Unternehmens haben mir erm???glicht, die folgende Konfliktsituation in dieser Form zu beschreiben und L???sungsans???tze aufzuzeigen. Ein struktureller Konflikt oder Organisationskonflikt ist aus meiner Sicht ein sehr komplexes Konstrukt von Zusammenh???ngen und Abh???ngigkeiten auf unterschiedlichsten Ebenen. Schlussendlich f???hrte mich die Behandlung dieses Themas zur ???berzeugung, dass eine Organisation ohne Konflikte bzw. Konfliktbereitschaft nicht ???berlebensf???hig ist.
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