Las estrategias para el exito por una de las escuelas de negocios mas prestigiosas del mundo.Las tecnologias emergentes, como Internet y la biotecnologia, tienen el potencial de crear nuevas industrias y de transformar las ya existentes. A pesar de contar con recursos superiores, importantes empresas a menudo fracasan en el desarrollo de las tecnologias emergentes frente a sus competidoras mas pequenas. Por que tienen tanta dificultad con las nuevas tecnologias? Como pueden anticipar y superar los obstaculos?Wharton sobre ...
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Las estrategias para el exito por una de las escuelas de negocios mas prestigiosas del mundo.Las tecnologias emergentes, como Internet y la biotecnologia, tienen el potencial de crear nuevas industrias y de transformar las ya existentes. A pesar de contar con recursos superiores, importantes empresas a menudo fracasan en el desarrollo de las tecnologias emergentes frente a sus competidoras mas pequenas. Por que tienen tanta dificultad con las nuevas tecnologias? Como pueden anticipar y superar los obstaculos?Wharton sobre gerencia de tecnologias emergentes ofrece opiniones, herramientas y paradigmas elaborados por importantes estudiosos de los negocios en el marco de las investigaciones realizadas dentro del Programa de Investigacion del Gerenciamiento de las Tecnologias Emergentes de The Wharton School. Esta asociacion academico-empresarial pionera, establecida en 1994, representa una de las mayores y mas amplias iniciativas en el gerenciamiento de lasnuevas tecnologias.Este libro presenta, por primera vez, los resultados del programa en un solo volumen cuidadosamente organizado, en el que se cubre una amplia gama de temas relacionados con el gerenciamiento exitoso de las tecnologiasemergentes. Los editores afirman que este representa un "juego diferente," que exige un conjunto de habilidades degerenciamiento, de paradigmas y de estrategias distinto del utilizado por las firmas maduras para gerenciar lastecnologias existentes.En este libro, expertos de diversas areas examinan problemas claves tales como: Peligros comunes y soluciones potenciales para el gerenciamiento de las tecnologias emergentes.Estrategias para determinar el potencial de los nuevos mercados.La necesidad deplanificacion y de "imaginacion disciplinada" para desarrollar estrategias en situaciones de incertidumbre.El poder de las estrategias financieras innovadoras y la utilizacion de opciones reales en las inversiones.La utilizacion de alianzas y nuevas formas organizacionales y el desarrollo de un lugar de trabajo "a la medida."Los autores proporcionan un completo conjunto de herramientas y perspectivas que ayudaran a los gerentes a comprender los nuevos desafios y a desarrollar estrategias efectivas para tener exito en este nuevo juego.El DR. GEORGES S. DAY es profesor de comercializacion y director del Huntsman Center for Global Competition and Innovation de Wharton. Fue uno de los fundadores del Programa de Investigacion de Gerenciamiento de las Tecnologias Emergentes en Huntsman y ha sido consultor de numerosas corporaciones, entre ellas General Electric, IBM y Nortel Networks. Es autor de Market-Driven Strategy y de The Market-Driven Organization, y coeditor de Wharton on Dynamic Competitive Strategy.El DR. PAUL J. H. SCHOEMAKER es director de investigaciones del programa de investigacion de Gerenciamiento de las Tecnologias Emergentes de Wharton. Es fundador y presidente de Decision Strategies International Inc., una firma que se especializa en el gerenciamiento estrategico basado en los escenarios y en la toma de decisiones ejecutivas. Disertante y consultor habitual en numerosas organizaciones en todas partes del mundo, es autor de numerosos articulos y de varios libros sobre la toma de decisiones y la estrategia. ROBERT E. GUNTER ha coordinado y colaborado en la redaccion de Wharton on Dynamic Competitive Strategy.
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