La gesti�n es un tema fundamental para comprender el funcionamiento del mundo empresarial. En esta obra, se presenta una visi�n general de los conceptos fundamentales de la gesti�n y su aplicaci�n en diferentes contextos. Con m�s de 130 ensayos, se abordan temas como la planificaci�n estrat�gica, la toma de decisiones, la gesti�n del talento, la innovaci�n y el liderazgo. Tambi�n se discuten las tendencias actuales en los negocios y su impacto en las empresas. La gesti�n es una mezcla �nica de ...
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La gesti�n es un tema fundamental para comprender el funcionamiento del mundo empresarial. En esta obra, se presenta una visi�n general de los conceptos fundamentales de la gesti�n y su aplicaci�n en diferentes contextos. Con m�s de 130 ensayos, se abordan temas como la planificaci�n estrat�gica, la toma de decisiones, la gesti�n del talento, la innovaci�n y el liderazgo. Tambi�n se discuten las tendencias actuales en los negocios y su impacto en las empresas. La gesti�n es una mezcla �nica de elementos t�cnicos y cient�ficos con valores, creencias e ideolog�as culturales. Identificar la frontera difusa entre el �mbito de la ciencia y el arte en cuanto a la gesti�n es una habilidad importante, necesaria para el �xito de la actividad econ�mica en cualquier organizaci�n, p�blica o privada. En esta compilaci�n de art�culos, se ofrecen ejemplos pr�cticos de ambos �mbitos y se brindan algunas perspectivas para que el lector pueda incluir en su radar y en la toma de decisiones las herramientas para cada �mbito, y, sobre todo, que puedan crear sinergias entre ambos y producir "la magia" que producen los l�deres excepcionales. Para los estudiantes en las escuelas y facultades de negocios, la gesti�n se entiende desde su dimensi�n te�rica y t�cnica. Aqu�, la gesti�n comprende un conjunto de procedimientos y normas validados en la pr�ctica por el sistema social, que explica las herramientas que se deben utilizar. Sin embargo, la gesti�n organizacional no tendr�a sentido alguno sin las pr�cticas directivas de la vida real que relacionan las responsabilidades en sus distintos aspectos del d�a a d�a, con la forma de la autoridad, la toma de decisiones muchas veces dentro de escenarios inimaginables, los flujos de informaci�n por m�ltiples frentes, la coordinaci�n, el control, la evaluaci�n y el direccionamiento estrat�gico. Al final de la lectura y el estudio del libro, el lector contar� con las ideas principales derivadas de m�s de cuatro d�cadas de experiencia combinada en los temas fundamentales del hacer, que es nuestra definici�n de gesti�n. Estos temas incluyen el dise�o, optimizaci�n, implementaci�n y mejora continua de los sistemas de producci�n, que incluyen el insumo fundamental que es la gente, las herramientas, m�quinas y el conocimiento colectivo expresado en los procesos. Esta obra es una herramienta valiosa para cualquier persona interesada en entender mejor c�mo funciona el mundo empresarial y c�mo puede aplicar estos conocimientos en su propia carrera. La gesti�n es acci�n y estructura en movimiento.
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