In diesem Buch wird die Zweigstelle Sydney (Lidcombe) der australischen CFMEU untersucht, um ihre Strategie auf Zweigstellenebene im Jahr unmittelbar nach dem Sturz der Regierung Howard-Costello, d.h. von November 2007 bis November 2008, zu dokumentieren und zu kritisieren. In dieser "�bergangszeit", bevor die Rudd-Gillard-Regierung ihre eigenen Pl�ne f�r die Beziehungen am Arbeitsplatz vorstellte, herrschte in den Gewerkschaftsb�ros und auf den Baustellen im ganzen Land Aufregung und Vorfreude, da die Menschen spï¿ ...
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In diesem Buch wird die Zweigstelle Sydney (Lidcombe) der australischen CFMEU untersucht, um ihre Strategie auf Zweigstellenebene im Jahr unmittelbar nach dem Sturz der Regierung Howard-Costello, d.h. von November 2007 bis November 2008, zu dokumentieren und zu kritisieren. In dieser "�bergangszeit", bevor die Rudd-Gillard-Regierung ihre eigenen Pl�ne f�r die Beziehungen am Arbeitsplatz vorstellte, herrschte in den Gewerkschaftsb�ros und auf den Baustellen im ganzen Land Aufregung und Vorfreude, da die Menschen sp�rten, dass sich das Kr�fteverh�ltnis zwischen Arbeit und Kapital ver�ndert hatte. In der Branche herrschte jedoch Unklarheit dar�ber, wie weit die neue Regierung bei der Abschaffung der repressiven Arbeitsplatzgesetze ihrer Vorg�ngerin gehen w�rde. Die Strategie der CFMEU auf der Ebene der Zweigstelle in Sydney drehte sich in dieser �bergangszeit um ein Programm zur "Wiederherstellung des Einflusses" auf den Baustellen. Wir dokumentieren auch die Strategie der CFMEU in Bezug auf die Belange von Wanderarbeitnehmern, wie sie sich in mehreren Mikrof�llen zeigt, und stellen einige Beobachtungen dar�ber an, wie wirksam die Ma�nahmen der CFMEU in jedem Fall waren.
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Add this copy of Sydneys Strategie der Baugewerkschaft und zugewanderte to cart. $55.83, new condition, Sold by Ingram Customer Returns Center rated 5.0 out of 5 stars, ships from NV, USA, published 2022 by Verlag Unser Wissen.