Les catastrophes sont d�finies comme un "�v�nement de crise dans lequel les demandes impos�es � un syst�me humain, par l'�v�nement, d�passent la capacit� de r�ponse du syst�me". La litt�rature sur les catastrophes s'est g�n�ralement concentr�e sur le niveau individuel et ne prend pas en compte le contexte dans lequel les individus vivent et o� la catastrophe s'est produite. Peu d'�tudes utilisent les r�sidents d'une communaut� de catastrophe pour d�finir les facteurs qui sont ...
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Les catastrophes sont d�finies comme un "�v�nement de crise dans lequel les demandes impos�es � un syst�me humain, par l'�v�nement, d�passent la capacit� de r�ponse du syst�me". La litt�rature sur les catastrophes s'est g�n�ralement concentr�e sur le niveau individuel et ne prend pas en compte le contexte dans lequel les individus vivent et o� la catastrophe s'est produite. Peu d'�tudes utilisent les r�sidents d'une communaut� de catastrophe pour d�finir les facteurs qui sont pertinents � leur exp�rience de la catastrophe, en particulier dans les contextes australiens. Ce livre vise � comprendre les communaut�s sinistr�es et les facteurs qui indiquent la r�silience d'une communaut�. Les r�sultats indiquent l'importance relative de l'auto-efficacit� dans l'exp�rience du stress et de la croissance lors des catastrophes et que les diff�rents styles de gestion sont inextricablement li�s les uns aux autres. Les contributions de cette �tude indiquent que pour les organisations de gestion des urgences, il n'existe pas de m�thode universelle de pratique. Les communaut�s locales doivent �tre comprises en fonction de leur contexte pour d�velopper et mettre en oeuvre efficacement des programmes de pr�vention et aider � la r�silience. Ce livre sera utile aux personnes travaillant dans le domaine de la gestion des urgences, aux sp�cialistes des sciences sociales et aux m�thodologistes.
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