La acci�n gerencial debe convertirse en el proceso innovador parapoder lograr objetivos, que anticipen y respondan a los cambios queciertamente sean necesarios, pues solo a trav�s de ello es posible el logro de todos los retos que se le presentan en cualquier �mbito. Para ello es necesario, profundizar los conocimientos para poder ejercer las funciones b�sicas gerenciales ya que indudablemente el desempe�o del gerente requiere de competencias profesionales, habilidades, destrezas, como tambi�n formaci�n de ...
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La acci�n gerencial debe convertirse en el proceso innovador parapoder lograr objetivos, que anticipen y respondan a los cambios queciertamente sean necesarios, pues solo a trav�s de ello es posible el logro de todos los retos que se le presentan en cualquier �mbito. Para ello es necesario, profundizar los conocimientos para poder ejercer las funciones b�sicas gerenciales ya que indudablemente el desempe�o del gerente requiere de competencias profesionales, habilidades, destrezas, como tambi�n formaci�n de valores que le permitan una efectiva integraci�n y participaci�n ciudadana en la organizaci�n, la cual ha de ser precedida por directivos con verdadera vocaci�n, y sobre todo de compromiso. Por lo tanto, se requiere de un gerente competente que maneje adecuadamente las estrategias gerenciales.
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