Wird als Ausgangspunkt f�r eine Unternehmensplanung ein Absatzprogramm f�r einen l�ngeren Zeitraum - etwa ein Jahr - aufgestellt, so mu� festgestellt werden, wieweit eine dadurch gegebene Zielsetzung mit den vorhandenen Einrichtungen und Anlagen in �bereinstimmung gebracht werden kann. Eine solche Abstim mung l��t sich in der Regel mit den mathematischen Methoden der linearen Programmierung erreichen, wenn die Ausgangsgr��en - verf�gbare Kapazit�t der einzelnen Anlagen, Belastung der einzelnen ...
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Wird als Ausgangspunkt f�r eine Unternehmensplanung ein Absatzprogramm f�r einen l�ngeren Zeitraum - etwa ein Jahr - aufgestellt, so mu� festgestellt werden, wieweit eine dadurch gegebene Zielsetzung mit den vorhandenen Einrichtungen und Anlagen in �bereinstimmung gebracht werden kann. Eine solche Abstim mung l��t sich in der Regel mit den mathematischen Methoden der linearen Programmierung erreichen, wenn die Ausgangsgr��en - verf�gbare Kapazit�t der einzelnen Anlagen, Belastung der einzelnen Einrichtungen durch eine Er zeugniseinheit, Gewinn pro Einheit usw. - bekannt sind. Dabei gilt nat�rlich, da� �eine Unternehmung genausowenig wie jede andere Veranstaltung (Familien feier, Feldzug) ausschlie�lich durch Planung festgelegt wird; vielmehr treten die improvisierten Entscheidungen hinzu�1. Anders liegen die Dinge aber bei der Planung des Fertigungsablaufs an einer Maschine oder in einer Abteilung durch die Fertigungssteuerung. W�hrend es Aufgabe der Unternehmens planung ist, das Programm mit den Produktions kapazit�ten in Einklang zu bringen bzw. f�r die Bereitstellung der notwendigen Produktionseinrichtungen zu sorgen, besteht nun die Aufgabe darin, mit der gegebenen Kapazit�t der Einrichtungen als Rahmen den kosteng�nstigsten zeit lichen Ablauf zu planen, d. h. in erster Linie, Termin�berschreitungen zu ver meiden und f�r eine kurze Durchlaufzeit der Erzeugnisse durch den Betrieb zu sorgen. Hierzu ein einfaches Beispiel: Vier innerbetriebliche Auftr�ge sollen auf einer Maschine nacheinander bearbeitet werden. Die g�nstigsten Termine der Fertigstellung seien durch eine Weiter bearbeitung der einzelnen Auftr�ge auf anderen Maschinen gegeben.
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