Dieses Buch zeigt einen innovativen Weg auf, wie F�hrungskr�fte Emotionen in Teams und Organisationseinheiten besser verstehen und somit die agile Entwicklung im Rahmen der digitalen Transformation von Unternehmen positiv beeinflussen k�nnen. Die Digitalisierung f�hrt nicht nur zu technischen Ver�nderungen. Es �ndert sich die Zusammenarbeit der Mitarbeiter und die Rolle der F�hrungskr�fte dramatisch. Insbesondere verliert das mittlere Management in einer agilen Arbeitswelt an Macht, Einfluss und Relevanz und ...
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Dieses Buch zeigt einen innovativen Weg auf, wie F�hrungskr�fte Emotionen in Teams und Organisationseinheiten besser verstehen und somit die agile Entwicklung im Rahmen der digitalen Transformation von Unternehmen positiv beeinflussen k�nnen. Die Digitalisierung f�hrt nicht nur zu technischen Ver�nderungen. Es �ndert sich die Zusammenarbeit der Mitarbeiter und die Rolle der F�hrungskr�fte dramatisch. Insbesondere verliert das mittlere Management in einer agilen Arbeitswelt an Macht, Einfluss und Relevanz und Kundenbeziehungen unterliegen einer st�rkeren Affektivit�t. Das Resultat ist eine zunehmende Emotionalisierung der Akteure, die man verstehen sollte, bevor die Emotionslandschaft der Organisation gestaltbar wird und erfolgreiche Gesch�ftsmodelle entwickelt und eingef�hrt werden k�nnen. Der Autor stellt verschiedene analoge und KI-basierte Instrumente auf der Basis der aktuellen Emotionsforschung f�r den Umgang mit Emotionen vor begleitet von praxisnahen Konzepten.
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