Anna M. Steinkamp erkl�rt aus vergleichender, ressourcenorientierter Perspektive die Zusammenh�nge zwischen einer erfolgreichen Internationalisierungsstrategie eigenst�ndiger Produktionsunternehmen aus der deutsch-polnischen Grenzregion und pers�nlichen Merkmalen der Entscheidungstr�ger. Die Autorin zeigt, wie die fr�here Auslandserfahrung der Gesch�ftsf�hrer eine sp�tere erste Internationalisierungsstrategie des Unternehmens beeinflusst und wie die Fremdsprachenkenntnisse der Entscheidungstr�ger auf die ...
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Anna M. Steinkamp erkl�rt aus vergleichender, ressourcenorientierter Perspektive die Zusammenh�nge zwischen einer erfolgreichen Internationalisierungsstrategie eigenst�ndiger Produktionsunternehmen aus der deutsch-polnischen Grenzregion und pers�nlichen Merkmalen der Entscheidungstr�ger. Die Autorin zeigt, wie die fr�here Auslandserfahrung der Gesch�ftsf�hrer eine sp�tere erste Internationalisierungsstrategie des Unternehmens beeinflusst und wie die Fremdsprachenkenntnisse der Entscheidungstr�ger auf die Art der Internationalisierungsstrategie und auf das Gr��enverh�ltnis der Auslandsums�tze zu den Gesamtums�tzen wirken. Dar�ber hinaus er�rtert sie, welche Rolle die N�he des Hauptsitzes des Unternehmens zur deutsch-polnischen Grenze f�r globale Gesch�fte spielt.
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