Im aktuellen Gesundheitsmarkt entstehen vielf�ltige innovative Produkte und Dienstleistungen, die dazu beitragen, die Qualit�t und Sicherheit der medizinischen Versorgung weiter zu steigern. Voraussetzung f�r die Entstehung von Innovationen sind Akteure, die Potenziale und L�sungswege aufsp�ren und den Mut haben kreative Ideen in die Tat umzusetzen sowie ein innovationsfreundliches Klima in Unternehmen. Dazu geh�ren Handlungsspielr�ume zum Ausprobieren, Erproben und Experimentieren f�r Mitarbeiter und auf ...
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Im aktuellen Gesundheitsmarkt entstehen vielf�ltige innovative Produkte und Dienstleistungen, die dazu beitragen, die Qualit�t und Sicherheit der medizinischen Versorgung weiter zu steigern. Voraussetzung f�r die Entstehung von Innovationen sind Akteure, die Potenziale und L�sungswege aufsp�ren und den Mut haben kreative Ideen in die Tat umzusetzen sowie ein innovationsfreundliches Klima in Unternehmen. Dazu geh�ren Handlungsspielr�ume zum Ausprobieren, Erproben und Experimentieren f�r Mitarbeiter und auf der F�hrungsebene eine Akzeptanz f�r ein gewisses Ma� an Fehlschl�gen, die bei der Suche nach L�sungen entstehen. Nur so k�nnen Innovationen den Ausgangspunkt f�r den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen bilden und zur treibenden Kraft in der Gesundheitswirtschaft werden.Dieses Buch stellt Best-Practice-Beispiele vor und zeigt dabei auf, welche Ans�tze, Vorgehensweisen und Methoden sich f�r das Erreichen von unternehmerischen Innovationszielen besonders gut eignen.Zugleich bietet es einen ganzheitlichen Ansatz von Innovationsmanagement f�r Entscheidungstr�ger, Praktiker und Wissenschaftler.
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