Dieses Buch beschreibt anschaulich die verschiedenen Aspekte der Distributionslogistik und zeigt anhand zahlreicher Beispiele leistungsf�higer Distributionslogistik, wie Unternehmen den vorgestellten Methodenbaukasten als Wettbewerbsvorteil nutzen k�nnen. Nur wer liefern kann, macht das Gesch�ft. Diese alte Kaufmannsregel ist die Kernaufgabe der Distributionslogistik: Sicherzustellen, dass die Kunden die bestellten Waren rechtzeitig, sicher und in guter Qualit�t erhalten. Der Verk�ufer muss darauf achten, dass ...
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Dieses Buch beschreibt anschaulich die verschiedenen Aspekte der Distributionslogistik und zeigt anhand zahlreicher Beispiele leistungsf�higer Distributionslogistik, wie Unternehmen den vorgestellten Methodenbaukasten als Wettbewerbsvorteil nutzen k�nnen. Nur wer liefern kann, macht das Gesch�ft. Diese alte Kaufmannsregel ist die Kernaufgabe der Distributionslogistik: Sicherzustellen, dass die Kunden die bestellten Waren rechtzeitig, sicher und in guter Qualit�t erhalten. Der Verk�ufer muss darauf achten, dass auch die Bestands- und Transportkosten stimmen. Mit der Leistungsf�higkeit moderner Distributionslogistik werden die Kunden anspruchsvoller, d. h. alle Produkte sollen in der gew�nschten Form �berall, schnell und preisg�nstig verf�gbar sein.
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