Der wachsende Innovations- und Konkurrenzdruck veranlasst viele gewerbliche und sozialwirtschaftliche Unternehmen, sich gezielt und schnell zu ver�ndern. In diesem OE-Lehrbuch werden Prinzipien und Strategien f�r die Gestaltung dieses komplexen Prozesses dargestellt. Die Grundlage bildet ein integratives Beratungsmodell. Es verkn�pft das phasenorientierte Prozessmodell zum L�sen komplexer Probleme/Aufgaben mit den Wirkprinzipien bzw. Erfolgsfaktoren zur F�rderung der Selbstorganisation. Im Interesse der Balance ...
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Der wachsende Innovations- und Konkurrenzdruck veranlasst viele gewerbliche und sozialwirtschaftliche Unternehmen, sich gezielt und schnell zu ver�ndern. In diesem OE-Lehrbuch werden Prinzipien und Strategien f�r die Gestaltung dieses komplexen Prozesses dargestellt. Die Grundlage bildet ein integratives Beratungsmodell. Es verkn�pft das phasenorientierte Prozessmodell zum L�sen komplexer Probleme/Aufgaben mit den Wirkprinzipien bzw. Erfolgsfaktoren zur F�rderung der Selbstorganisation. Im Interesse der Balance zwischen Theorie und Praxis enth�lt das Buch zahlreiche Fallbeispiele, �bungen und Anleitungen f�r die praktische Umsetzung von Ver�nderungsvorhaben. Damit leistet die Publikation einen wichtigen Beitrag zur Professionalisierung dieses Beratungsfeldes. Der Inhalt Rahmenbedingungen einer Organisationsentwicklung (z. B. Auftragskl�rung und Prozessarchitektur) * Organisationsentwicklung als F�rderung von Probleml�se- und Selbstorganisationsprozessen* Startszenarien einer Organisationsentwicklung (z.B. Workshops und Gro�gruppenverfahren) * Projektmanagement als Kern organisationaler Ver�nderungsstrategien (inklusive Scrum und Design Thinking)* Teamentwicklung * Optimierung von Ablaufprozessen (Prozessmanagement) * Wissens- und Kompetenzmanagement * Coaching von F�hrungskr�ften als OE-Strategie * Moderation und Mediation bei Konflikten in Organisationen Die Zielgruppen * (externe und interne) OE-BeraterInnen * F�hrungskr�fte * Arbeits- und OrganisationspsychologInnen und -soziologInnen * TrainerInnen und DozentInnen Die Autoren Christiane Schiersmann ist Professorin f�r Weiterbildung und Beratung an der Universit�t Heidelberg. Heinz-Ulrich Thiel ist OE-Berater und Supervisor. Er war an der Sozialwissenschaftlichen Fakult�t der Universit�t G�ttingen in Forschung und Lehre im Schwerpunkt Beratung" und ist als Dozent an der Universit�t Heidelberg t�tig.
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