Dieses Buch verschafft auf theoretisch und empirisch fundierter Basis einen umfangreichen Einblick in die gegenw�rtige Ausgestaltung mittelst�ndischer Gesch�ftsmodelle sowie darauf aufbauender mittelstandsspezifischer Ansatzpunkte und Ausgestaltungsformen von Gesch�ftsmodellinnovationen. Diese Erkenntnisse erhalten insbesondere vor dem Hintergrund zunehmender Digitalisierungstrends und eines hoch dynamischen, sich ver�ndernden Wettbewerbsumfelds nicht nur f�r die Forschung, sondern ebenfalls f�r die Praxis ...
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Dieses Buch verschafft auf theoretisch und empirisch fundierter Basis einen umfangreichen Einblick in die gegenw�rtige Ausgestaltung mittelst�ndischer Gesch�ftsmodelle sowie darauf aufbauender mittelstandsspezifischer Ansatzpunkte und Ausgestaltungsformen von Gesch�ftsmodellinnovationen. Diese Erkenntnisse erhalten insbesondere vor dem Hintergrund zunehmender Digitalisierungstrends und eines hoch dynamischen, sich ver�ndernden Wettbewerbsumfelds nicht nur f�r die Forschung, sondern ebenfalls f�r die Praxis hohes Gewicht. Gesch�ftsmodellinnovationen werden bereits von Gro�konzernen praktiziert, sodass der Druck zum Wandel auch f�r mittelst�ndische Unternehmen als steigend zu prognostizieren ist. In diesem Kontext geht dieses Buch auf den Mittelstand als bisweilen wenig erforschten Untersuchungsgegenstand im Gesch�ftsmodellinnovationskontext ein. Aus der Synthese theoretischer Erkenntnisse und empirischer Untersuchungen, lassen sich final umfangreiche Einblicke und Ausblicke f�r wettbewerbsf�hige, mittelstandsspezifische Gesch�ftsmodellinnovationen generieren. Vorl�ufig, muss noch angepasst werden.
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