Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensgr�ndung, Start-ups, Businesspl�ne, Note: 1,7, BA Hessische Berufsakademie, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Hausarbeit besch�ftigt sich mit dem Management eines Gr�nderteams. In diesem Zusammenhang ist zu kl�ren, welche Managementformen f�r Teamarbeit ange-wendet werden k�nnen. Zudem werden die Ziele des Managements bei der Teamarbeit definiert und eventuell auftretende Probleme und ihre Ursachen analysiert, sowie deren L�sungen ...
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Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensgr�ndung, Start-ups, Businesspl�ne, Note: 1,7, BA Hessische Berufsakademie, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Hausarbeit besch�ftigt sich mit dem Management eines Gr�nderteams. In diesem Zusammenhang ist zu kl�ren, welche Managementformen f�r Teamarbeit ange-wendet werden k�nnen. Zudem werden die Ziele des Managements bei der Teamarbeit definiert und eventuell auftretende Probleme und ihre Ursachen analysiert, sowie deren L�sungen hergeleitet. Diese detaillierte Betrachtung bildet f�r die anschlie�end beschriebenen Probleml�sungen die Grundlage. So werden optimale Verhaltensweisen f�r Teamarbeit und das Management dargelegt. Abschlie�end wird hergeleitet, welcher Weg / welche Managementform am geeignetsten ist, um Probleme oder Aufgaben mithilfe von Teamarbeit bestm�glich zu l�sen. Dieses Wissen zu erlangen ist das Ziel dieser Hausarbeit. Zu Beginn werden kurz die Begriffe `Management und Team / Gr�nderteam� definiert, sowie ihr Zusammenhang verdeutlicht. Im n�chsten Schritt werden verschiedene Managementformen betrachtet, um zu veranschaulichen, wie dort Entscheidungen f�r die Teamarbeit getroffen werden. Anschlie�end werden die mit dieser Arbeitsform verfolgten Managementziele aufgelistet. Danach werden potentiell auftretende Probleme analysiert, sowie Ursachen und L�sungsvorschl�ge unterbreitet. Daraus ableitend folgt eine zusammenfassende Grafik dieser drei Punkte. Im vierten Punkt folgt eine diesbez�gliche Betrachtung des Unternehmens `Treffen der Generationen UG�. Dazu werden die in der Praxis verwendeten Entscheidungstechniken aufgezeigt und es folgt die Darstellung der aufgetretenen Probleme und deren L�sungen. Die aus der Arbeit resultierenden Schlussfolgerungen, beispielsweise, wie das Management eingesetzt werden sollte, um die Teamarbeit bestm�glich zu unterst�tzen und somit eine optimale Zielerreichung zu erlangen, sowie mein abschlie�ender Eindruck, folgen zum Schluss.
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