Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Gesundheit - Gesundheitswesen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die nachfolgende Arbeit besch�ftigt sich mit der Problematik des Expertenwissens im Gesundheitswesen und m�chte analysieren in wieweit daraus Chancen und Barrieren bei der Etablierung von Managementtechniken resultieren k�nnen. Im ersten Teil wird die Ausgangslage des Gesundheitswesens beschrieben. Dabeiwird davon ausgegangen, dass es sich bei Gesundheitsunternehmen, wiezumBeispieldas Krankenhaus, um eine ...
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Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Gesundheit - Gesundheitswesen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die nachfolgende Arbeit besch�ftigt sich mit der Problematik des Expertenwissens im Gesundheitswesen und m�chte analysieren in wieweit daraus Chancen und Barrieren bei der Etablierung von Managementtechniken resultieren k�nnen. Im ersten Teil wird die Ausgangslage des Gesundheitswesens beschrieben. Dabeiwird davon ausgegangen, dass es sich bei Gesundheitsunternehmen, wiezumBeispieldas Krankenhaus, um eine Expertenorganisation handelt, die durch unterschiedliche Kulturen und unterschiedliches Expertenwissen der einzelnen Berufsgruppen (Verwaltung, �rzte, Mitarbeiter der Pflege und Patienten) in der Organisation, gepr�gt ist. Der zweite Teil setzt sich mit der unterschiedlichen Sozialisation der einzelnen Berufsgruppen auseinander und versucht hier Erkl�rungsans�tze f�r Etablierungshindernisse zu finden.Imdritten Teil werden exemplarisch vier Managementkonzepte bez�glich ihrer Inhalte und Etablierungsgrunds�tze analysiert. Des Weiteren wird versucht zu ergr�nden wo die Etablierungsbarrieren liegen und wie diese umgangen werden k�nnen. Die Auseinandersetzung mit F�hrungskonzepten (Leadership) rundet das Kapitel ab.
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