Jenseits g�ngiger Managementkonzepte zeigt dieses Buch M�glichkeiten auf, wie Unternehmen auf Basis ihrer spezifisch gewachsenen Potenziale ihren Weg zur Einzigartigkeit finden k�nnen. Im Mittelpunkt des Ansatzes steht der "Potenzialscanner": diese Toolbox hilft, die bereits vorhandenen, aber nicht bekannten oder nicht systematisch genutzten St�rken des Unternehmens zu identifizieren, die als verborgene Sch�tze in F�higkeiten, Wissensbest�nden, spezifischen Abl�ufen o.�. liegen k�nnen. Sechs ...
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Jenseits g�ngiger Managementkonzepte zeigt dieses Buch M�glichkeiten auf, wie Unternehmen auf Basis ihrer spezifisch gewachsenen Potenziale ihren Weg zur Einzigartigkeit finden k�nnen. Im Mittelpunkt des Ansatzes steht der "Potenzialscanner": diese Toolbox hilft, die bereits vorhandenen, aber nicht bekannten oder nicht systematisch genutzten St�rken des Unternehmens zu identifizieren, die als verborgene Sch�tze in F�higkeiten, Wissensbest�nden, spezifischen Abl�ufen o.�. liegen k�nnen. Sechs Fallbeispiele schildern konkrete Anwendungsf�lle aus Unternehmen und zeigen, mit welchem Ergebnis der Potenzialscanner dort eingesetzt wurde. "Lessons learned" runden die Darstellung ab.
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