Der Zusammenhang zwischen Optimierung einerseits und Simulation andererseits wurde lange Zeit einseitig gesehen. Vielfach begriff man die Simulation als "Not- l�sung" f�r die F�lle, in denen aus einer Vielfalt von Gr�nden eine Optimierung nicht m�glich erschien, sei es, da� ein konvergierender Algorithmus nicht existierte, sei es, da� die verf�gbaren Informationen �ber das zuk�nftige Geschehen unvollkommen waren. Biethahn unternimmt den Versuch, die beiden Vorgehensweisen aus ihrer alter- nativen ...
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Der Zusammenhang zwischen Optimierung einerseits und Simulation andererseits wurde lange Zeit einseitig gesehen. Vielfach begriff man die Simulation als "Not- l�sung" f�r die F�lle, in denen aus einer Vielfalt von Gr�nden eine Optimierung nicht m�glich erschien, sei es, da� ein konvergierender Algorithmus nicht existierte, sei es, da� die verf�gbaren Informationen �ber das zuk�nftige Geschehen unvollkommen waren. Biethahn unternimmt den Versuch, die beiden Vorgehensweisen aus ihrer alter- nativen Beziehung in eine additive oder komplement�re zu �berf�hren. Dabei wird der I mpetus dieses Forschungsbem�hens wesentl ich dadurch charakterisiert, da� ein Bei- trag zur L�sung empirisch auftauchender Probleme geleistet werden soll. Gerade dies ist bei der Lagerhaltung schon relativ fr�h versucht worden. Die von Harris vorgeschla- gene Formel zur Lagerbestandsbestimmung feiert in diesen Tagen die sechzigste Wiederkehr ihres Geburtstages. Dies d�rfte aber f�r den Autor nicht das entscheidende Motiv f�r die Auswahl des Demonstrationsbereiches einer Kombination von Optim ie- rung und Simulation gewesen sein, vielmehr sind es die in der Praxis wachsenden Probleme bei der Steuerung der Lagerbest�nde. Hierbei bietet er in mehrfacher H in- sicht eine Reihe neuer Ergebnisse, von denen einige - mir wichtig erscheinend- besonders herausgehoben werden sollen: In einer Vielzahl von Lagerhaltungsmodellen wird mit hohem intellektuellem Auf- wand rein formal unter Vernachl�ssigung neuerer betriebswirtschaftlicher Grundlagen vor allem im Bereich der Kostenrechnung mit einer Kostenzuordnung bez�glich der Best�nde und G�terstr�me gearbeitet, die mit dem Identit�tsproblem (RIEBEL) schlechterdings unvereinbar ist, wenn man von einigen in der Realit�t kaum vorkom- menden Ausnahmen absieht. - Die Lagerhaltung ist ein Investitionsproblem.
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