Stakeholderorientierte Unternehmensf???hrung verlangt einen Bewusstseinswandel, den ???bergang vom einseitigen Shareholder Value-Denken zu einer pluralistischen Stakeholder-Perspektive, die die Anspr???che an die F???hrung wachsen l???sst. Vor dem Hintergrund einer langfristigen Wertsteigerung suchen Unternehmen den Interessenausgleich zwischen den Stakeholdern und der Unternehmung selbst. Dabei steht die Frage im Zentrum, wie mit und f???r Stakeholder Werte geschaffen werden k???nnen. Wichtige Komponenten eines ...
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Stakeholderorientierte Unternehmensf???hrung verlangt einen Bewusstseinswandel, den ???bergang vom einseitigen Shareholder Value-Denken zu einer pluralistischen Stakeholder-Perspektive, die die Anspr???che an die F???hrung wachsen l???sst. Vor dem Hintergrund einer langfristigen Wertsteigerung suchen Unternehmen den Interessenausgleich zwischen den Stakeholdern und der Unternehmung selbst. Dabei steht die Frage im Zentrum, wie mit und f???r Stakeholder Werte geschaffen werden k???nnen. Wichtige Komponenten eines Stakeholdermanagements sind die Entwicklung, Gestaltung und Umsetzung von Rahmenbedingungen f???r unternehmerisches Denken und Handeln aller F???hrenden und Mitarbeiter in der Unternehmung.
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