Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich F???hrung und Personal - Recruiting, Note: 1,3, AKAD-Fachhochschule Pinneberg (ehem. Rendsburg), Sprache: Deutsch, Abstract: Der Wandel der Personalwirtschaft von der administrativen Personalverwaltung zum "Human Ressource Management" der in vielen Unternehmen bereits vollzogen wurde, macht deutlich, dass die Mitarbeiter die wertvollste Ressource eines Unternehmens sind. Der Erfolg eines Unternehmens steht und f???llt mit der Qualifikation seiner Mitarbeiter. Sch???tzungen ...
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Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich F???hrung und Personal - Recruiting, Note: 1,3, AKAD-Fachhochschule Pinneberg (ehem. Rendsburg), Sprache: Deutsch, Abstract: Der Wandel der Personalwirtschaft von der administrativen Personalverwaltung zum "Human Ressource Management" der in vielen Unternehmen bereits vollzogen wurde, macht deutlich, dass die Mitarbeiter die wertvollste Ressource eines Unternehmens sind. Der Erfolg eines Unternehmens steht und f???llt mit der Qualifikation seiner Mitarbeiter. Sch???tzungen zufolge kann der Leistungsunterschied zwischen dem f???higsten Mitarbeiter und dem Mitarbeiter mit der geringsten Qualifikation eines Unternehmens selbst dann mehr als das Doppelte betragen, wenn sie in der gleichen Funktion t???tig sind. Besonders diese qualifizierten Mitarbeiter, das sogenannte Fachpersonal, ist aber mittlerweile schwer zu bekommen. So rechnen viele der 1000 gr??????ten deutschen Unternehmen, dass sie im Jahr 2013 rund ein Drittel ihrer offenen Stellen nur schwer bzw. 5,7 Prozent gar nicht besetzen k???nnen. Aufgrund dieser Ausf???hrungen ist klar, dass der Auswahl der geeigneten Mitarbeiter ein noch h???herer Stellenwert beigemessen werden muss, als dies in der Vergangenheit der Fall war. Das zentrale Problem bei der Personalauswahl besteht vor allem darin, zu pr???fen, ob ein Kandidat f???r die vorgesehenen Aufgaben geeignet ist. Fehlentscheidungen bei der Personalauswahl f???hren zu hohen Kosten. Je h???her die zu besetzende Stelle im Unternehmen steht, desto gr??????er ist auch das ???konomische Risiko, dies erkannte bereits der deutsch-amerikanischer Psychologe Hugo M???nsterberger im Jahr 1912. Neueinstellungen bedeuten f???r das Unternehmen hohe Investitionskosten und damit verbunden auch immer ein entsprechend hohes Investitionsrisiko. Es ist daher schon erstaunlich, dass sich immer noch viele Unternehmen bei Neueinstellungen ausschlie???lich auf klassische Bewerbungsunterlagen und das Vorstellungsgespr???ch verlassen. Der zus???tzliche und erg???nzende Einsatz von
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