Bei der Festlegung eines Produktpreises gibt es drei M???glichkeiten. Wird der Preis zu hoch angesetzt, verkauft sich das Produkt schlecht; wird er zu niedrig angesetzt, wird die Arbeit unrentabel. Nur dann, wenn der Preis produktangemessen ist, schl???gt sich dies in guten Absatzzahlen und entsprechendem Gewinn f???r das Unternehmen nieder. Ebenso wie Activity-Based Costing (ABC - auslastungsorientierte Kostenrechnung) und Activity-Based Management (ABM - Prozesskostenmanagement) die Kostenrechnung revolutioniert haben, ...
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Bei der Festlegung eines Produktpreises gibt es drei M???glichkeiten. Wird der Preis zu hoch angesetzt, verkauft sich das Produkt schlecht; wird er zu niedrig angesetzt, wird die Arbeit unrentabel. Nur dann, wenn der Preis produktangemessen ist, schl???gt sich dies in guten Absatzzahlen und entsprechendem Gewinn f???r das Unternehmen nieder. Ebenso wie Activity-Based Costing (ABC - auslastungsorientierte Kostenrechnung) und Activity-Based Management (ABM - Prozesskostenmanagement) die Kostenrechnung revolutioniert haben, liefert die Methode des Activity-Based Pricing (kostenorientierte Preisgestaltung) einen disziplinierten Ansatz f???r die Preisbestimmung. Activity-Based Pricing ber???cksichtigt die tats???chlichen Produktions- und Servicekosten, die mit Hilfe des Activity-Based Costing exakt ermittelt werden k???nnen. Auf diese Weise kann man den Preis f???r das jeweilige Produkt genau festlegen. "Pricing for Profitability" erl???utert ausf???hrlich, wie ABC- und ABM-Verfahren angewendet werden m???ssen, um eine Preisgestaltung mit maximaler Gewinnaussicht zu erreichen. Dar???ber hinaus werden auch Preisstrategien f???r absatzstarke/absatzschwache Produkte sowie f???r komplexe und einfache Produkte diskutiert, die sich vom "Durchschnitt" abheben. "Pricing for Profitability" - Ein n???tzlicher Leitfaden f???r alle wettbewerbs- und gewinnorientierten Finanzleiter und Controller.
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