Die Ausgestaltung der Bereiche Management und Controlling haben eine grosse Bedeutung fur den Erfolg unternehmerischer Aktivitaten. Sie rucken dabei zunehmend dichter zusammen und werden in einem Unternehmensfuhrungssystem vernetzt. Wird Controlling als unternehmensinterne Dienstleistung fur das Management verstanden, fuhren Teams aus Managern/innen und Controllern/innen ihre Unternehmen gemeinsam zum wirtschaftlichen Erfolg. Ziel dieses Buches ist es, die Grundlagen zu beiden Bereichen sowie deren Verzahnung einfach und ...
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Die Ausgestaltung der Bereiche Management und Controlling haben eine grosse Bedeutung fur den Erfolg unternehmerischer Aktivitaten. Sie rucken dabei zunehmend dichter zusammen und werden in einem Unternehmensfuhrungssystem vernetzt. Wird Controlling als unternehmensinterne Dienstleistung fur das Management verstanden, fuhren Teams aus Managern/innen und Controllern/innen ihre Unternehmen gemeinsam zum wirtschaftlichen Erfolg. Ziel dieses Buches ist es, die Grundlagen zu beiden Bereichen sowie deren Verzahnung einfach und praxisnah zu vermitteln, wobei Manager/innen als Kapitane und Controller/innen als Steuermanner/-frauen der Unternehmen gesehen werden."
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