Die Ausgestaltung der Bereiche Management und Controlling hat eine gro???e Bedeutung f???r den Erfolg unternehmerischer Aktivit???ten. Sie r???cken dabei zunehmend dichter zusammen und werden in einem Unternehmensf???hrungssystem vernetzt. Wird Controlling als unternehmensinterne Dienstleistung f???r das Management verstanden, f???hren Teams aus Managern/innen und Controllern/innen ihre Unternehmen gemeinsam zum wirtschaftlichen Erfolg. Ziel dieses Buches ist es, die Grundlagen zu beiden Bereichen sowie deren Verzahnung ...
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Die Ausgestaltung der Bereiche Management und Controlling hat eine gro???e Bedeutung f???r den Erfolg unternehmerischer Aktivit???ten. Sie r???cken dabei zunehmend dichter zusammen und werden in einem Unternehmensf???hrungssystem vernetzt. Wird Controlling als unternehmensinterne Dienstleistung f???r das Management verstanden, f???hren Teams aus Managern/innen und Controllern/innen ihre Unternehmen gemeinsam zum wirtschaftlichen Erfolg. Ziel dieses Buches ist es, die Grundlagen zu beiden Bereichen sowie deren Verzahnung einfach und praxisnah zu vermitteln, wobei Manager/innen als "Kapit???ne" und Controller/innen als "Steuerm???nner/-frauen" der Unternehmen gesehen werden. In der 2. Auflage haben wir ein paar Ungenauigkeiten in den Formulierungen, insbes.in Bezug auf die Abbildungs- und Tabellenverweise im Texte behoben, auf die uns auch aufmerksame Leserinnen und Leser hingewiesen haben. Wir bedanken uns an dieser Stelle f???r alle wertvollen Hinweise zur Verbesserung unseres Buches.
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