Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensgr???ndung, Start-ups, Businesspl???ne, Note: 1,7, BA Hessische Berufsakademie, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Hausarbeit besch???ftigt sich mit dem Management eines Gr???nderteams. In diesem Zusammenhang ist zu kl???ren, welche Managementformen f???r Teamarbeit ange-wendet werden k???nnen. Zudem werden die Ziele des Managements bei der Teamarbeit definiert und eventuell auftretende Probleme und ihre Ursachen analysiert, sowie deren L???sungen ...
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Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensgr???ndung, Start-ups, Businesspl???ne, Note: 1,7, BA Hessische Berufsakademie, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Hausarbeit besch???ftigt sich mit dem Management eines Gr???nderteams. In diesem Zusammenhang ist zu kl???ren, welche Managementformen f???r Teamarbeit ange-wendet werden k???nnen. Zudem werden die Ziele des Managements bei der Teamarbeit definiert und eventuell auftretende Probleme und ihre Ursachen analysiert, sowie deren L???sungen hergeleitet. Diese detaillierte Betrachtung bildet f???r die anschlie???end beschriebenen Probleml???sungen die Grundlage. So werden optimale Verhaltensweisen f???r Teamarbeit und das Management dargelegt. Abschlie???end wird hergeleitet, welcher Weg / welche Managementform am geeignetsten ist, um Probleme oder Aufgaben mithilfe von Teamarbeit bestm???glich zu l???sen. Dieses Wissen zu erlangen ist das Ziel dieser Hausarbeit. Zu Beginn werden kurz die Begriffe `Management und Team / Gr???nderteam??? definiert, sowie ihr Zusammenhang verdeutlicht. Im n???chsten Schritt werden verschiedene Managementformen betrachtet, um zu veranschaulichen, wie dort Entscheidungen f???r die Teamarbeit getroffen werden. Anschlie???end werden die mit dieser Arbeitsform verfolgten Managementziele aufgelistet. Danach werden potentiell auftretende Probleme analysiert, sowie Ursachen und L???sungsvorschl???ge unterbreitet. Daraus ableitend folgt eine zusammenfassende Grafik dieser drei Punkte. Im vierten Punkt folgt eine diesbez???gliche Betrachtung des Unternehmens `Treffen der Generationen UG???. Dazu werden die in der Praxis verwendeten Entscheidungstechniken aufgezeigt und es folgt die Darstellung der aufgetretenen Probleme und deren L???sungen. Die aus der Arbeit resultierenden Schlussfolgerungen, beispielsweise, wie das Management eingesetzt werden sollte, um die Teamarbeit bestm???glich zu unterst???tzen und somit eine optimale Zielerreichung zu erlangen, sowie mein abschlie???ender Eindruck, folgen zum Schluss.
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