Das Six Sigma-Modell wurde in den 80er Jahren von Motorola entwickelt. In den letzten Jahren wurde es in Amerika verst???rkt als Methode zur Steigerung von Effektivit???t und Effizienz eingesetzt. Six Sigma - das ist ein Katalog erprobter Managementtechniken und -methoden zur Fehlerreduzierung, Produktivit???tssteigerung und zur Steigerung von Gewinn und Shareholder Value. Dieses Modell soll Unternehmen helfen, die Rentabilit???t zu steigern, indem sie sich auf das Verh???ltnis zwischen Produktionsfehler, ...
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Das Six Sigma-Modell wurde in den 80er Jahren von Motorola entwickelt. In den letzten Jahren wurde es in Amerika verst???rkt als Methode zur Steigerung von Effektivit???t und Effizienz eingesetzt. Six Sigma - das ist ein Katalog erprobter Managementtechniken und -methoden zur Fehlerreduzierung, Produktivit???tssteigerung und zur Steigerung von Gewinn und Shareholder Value. Dieses Modell soll Unternehmen helfen, die Rentabilit???t zu steigern, indem sie sich auf das Verh???ltnis zwischen Produktionsfehler, Produktionsausbeute, Zuverl???ssigkeit, Kosten, Gesamtst???ckzeit und Zeitplan konzentrieren. Die Anwendung des Six Sigma-Modells heisst f???r jedes Unternehmen, einen tiefgreifenden Wandel zu durchlaufen, und zwar einen Wandel, der aus einer technischen und einer kulturellen Komponente besteht. W???hrend der Vorg???ngertitel "The Six Sigma Revolution" vom gleichen Autor die technische Komponente behandelt, konzentriert sich " "Making Six Sigma Last" in erster Linie auf Aspekte der Unternehmenskultur und geht folgenden Fragen nach: Wie schafft man die Voraussetzungen f???r die Einf???hrung von Six Sigma? Wie erkennt man die vier Gegenargumente f???r eine Six Sigma-Einf???hrung und wie ???berwindet man diesen Widerstand? Wie managt man Six Sigma-Systeme und -Strukturen und setzt diese erfolgreich ein?
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