Les changements du contexte de la gouvernance d'entreprise ces derni???res ann???es semblent avoir des effets importants sur le r???le de l'audit. Ce m???canisme de contr???le semble tirer en effet sa l???gitimit??? des besoins d'informations des parties prenantes concern???es afin d'aider ??? leurs d???cisions. Dans ce contexte, j'analyse le d???calage de perception pouvant exister entre, d'une part, les parties prenantes ??? l'audit, et, d'autre part, les commissaires aux comptes (CAC), effet appel??? ??? Audit ...
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Les changements du contexte de la gouvernance d'entreprise ces derni???res ann???es semblent avoir des effets importants sur le r???le de l'audit. Ce m???canisme de contr???le semble tirer en effet sa l???gitimit??? des besoins d'informations des parties prenantes concern???es afin d'aider ??? leurs d???cisions. Dans ce contexte, j'analyse le d???calage de perception pouvant exister entre, d'une part, les parties prenantes ??? l'audit, et, d'autre part, les commissaires aux comptes (CAC), effet appel??? ??? Audit Expectation Gap ??? (AEG). Pour ce faire, j'adopte la th???orie des parties prenantes comme une approche compl???mentaire ??? la th???orie de l'agence. Apr???s une revue de litt???rature, l'ind???pendance, la comp???tence, la nature, la responsabilit??? et la communication de l'auditeur constituent les ???l???ments de caract???risation d'un AEG, structurant notre mod???le englobant de recherche. Notre enqu???te aupr???s de commissaires aux comptes fran???ais et d'utilisateurs du rapport d'audit sur l'ann???e 2009 montre que l'AEG se d???termine, en France, principalement par la nature ambigu??? du commissariat aux comptes et de son p???rim???tre de responsabilit???. Cette recherche met ainsi en exergue les besoins de changement de la profession.
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