Bachelorarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich F???hrung und Personal - Personalf???hrung, Note: 2,3, Universit???t Leipzig (Institut f???r Service und Relationship Management), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit besch???ftigt sich mit einer interkulturellen Aufgabenstellung im Zuge der Fusion zweier interkultureller Unternehmen. Es wird an einer Personalentwicklungsma???nahme der innerbetrieblichen Weiterbildung er???rtert, ob und in welchem Umfang, Erfolge oder Misserfolge einer solchen interkulturellen ...
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich F???hrung und Personal - Personalf???hrung, Note: 2,3, Universit???t Leipzig (Institut f???r Service und Relationship Management), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit besch???ftigt sich mit einer interkulturellen Aufgabenstellung im Zuge der Fusion zweier interkultureller Unternehmen. Es wird an einer Personalentwicklungsma???nahme der innerbetrieblichen Weiterbildung er???rtert, ob und in welchem Umfang, Erfolge oder Misserfolge einer solchen interkulturellen Personalentwicklungsma???nahme messbar sind. Um diese Zielstellung zu erreichen, wird ein fiktives Beispiel mit entsprechend unternehmerischen wie mitarbeiterbezogenen Zielbestimmungen durch die Verfasserin erarbeitet und dabei die momentanen tats???chlich in Umsetzung begriffene Fusion der Unternehmen Linde AG und Praxair, Inc. als Arbeitsgrundlage gew???hlt. In einer sich immer mehr globalisierenden Wirtschaftswelt stellt sich f???r jedes Unternehmen, welches international t???tig sein will, beziehungsweise im Unternehmen selbst Mitarbeiter unterschiedlicher Kulturen besch???ftigt, die Unternehmensaufgabe, wie mit den M???glichkeiten der interkulturellen Zusammenarbeit das angestrebte Wirtschaftsziel des Unternehmens erreicht werden kann. Es muss unter anderem eine Strategie der Personalentwicklung etabliert werden, wodurch interkulturelle Zusammenarbeit unterst???tzt und weiterentwickelt werden kann. Ein Konzept, welches sich mit dem bewussten Umgang mit der Vielfalt innerhalb des Unternehmens und der Chancengleichheit innerhalb der Arbeitswelt besch???ftigt, ist das Diversity Management. Es ist zu diskutieren, welche konkreten Ma???nahmen der Personalentwicklung bei der Bew???ltigung dieser Unternehmensaufgabe zur Verf???gung stehen und welche Grenzen bestehen. Wird die interkulturelle Zusammenarbeit effizient gestaltet, kann sie, einem international t???tigen Unternehmen, Arbeitsschritte erleichtern und diesem zum Erfolg verhelfen. Insbesondere das Management von Unternehmensfusionen hat sic
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