In wenigen Jahren wird nichts mehr so sein, wie es war. Branchen und Organisationen erfinden sich neu oder verschwinden vom Markt. Wirtschaftliche Herausforderungen koppeln sich mit sozialen und gesellschaftlichen. L???ngst geht es um viel mehr als "Customer Centricity" und Agilit???t. Mit dieser Transformation ???ndert sich auch das F???hrungsverst???ndnis radikal. F???hrung ist nicht mehr untrennbar an einzelne Personen und Positionen in Organisationen gebunden. Den Weg weisen Menschen mit sinnstiftenden Zukunftsideen ...
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In wenigen Jahren wird nichts mehr so sein, wie es war. Branchen und Organisationen erfinden sich neu oder verschwinden vom Markt. Wirtschaftliche Herausforderungen koppeln sich mit sozialen und gesellschaftlichen. L???ngst geht es um viel mehr als "Customer Centricity" und Agilit???t. Mit dieser Transformation ???ndert sich auch das F???hrungsverst???ndnis radikal. F???hrung ist nicht mehr untrennbar an einzelne Personen und Positionen in Organisationen gebunden. Den Weg weisen Menschen mit sinnstiftenden Zukunftsideen und Gestaltungskraft. Mitarbeiter wie F???hrungskr???fte brauchen eine Haltung, die sich situativ und flexibel zwischen den Polen "F???hren" und "Folgen" bewegen kann. Die innere Komplexit???t muss mit der ???u???eren Schritt halten. Das erfordert ein neues Mindset und eine konsequente Flexibilisierung der bisherigen F???hrungsmodelle. Svenja Hofert zeichnet in ihrem Buch eine pragmatische Vision der Zukunft, die schon l???ngst begonnen hat. Eine Zukunft, die Fantasie braucht zur Gestaltung und den Mut, alte Wege und Denkstrukturen hinter sich zu lassen und Denkr???ume zu ???ffnen, die sonst geschlossen bleiben.
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