Bachelorarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich F???hrung und Personal - F???hrungsstile, Note: 1,7, Fachhochschule S???dwestfalen; Abteilung Meschede, Sprache: Deutsch, Abstract: Organisationale Strukturen werden heutzutage immer relativer, flexibler und auch oft unbestimmbarer. Dieser Umstand kann die Steuerung erheblich erschweren. Die kurzlebigen Strukturen bringen aber gleichzeitig auch Chancen f???r die Bew???ltigung komplexer Aufgaben mit sich. Ausgel???st durch Turbulenz, Dynamik und Komplexit???t ist die ...
Read More
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich F???hrung und Personal - F???hrungsstile, Note: 1,7, Fachhochschule S???dwestfalen; Abteilung Meschede, Sprache: Deutsch, Abstract: Organisationale Strukturen werden heutzutage immer relativer, flexibler und auch oft unbestimmbarer. Dieser Umstand kann die Steuerung erheblich erschweren. Die kurzlebigen Strukturen bringen aber gleichzeitig auch Chancen f???r die Bew???ltigung komplexer Aufgaben mit sich. Ausgel???st durch Turbulenz, Dynamik und Komplexit???t ist die Anforderung an die Organisationsformen gro???, sich hin zu mehr Lernf???higkeit und Flexibilit???t zu entwickeln. Welche M???glichkeiten agile Unternehmen haben, ihre organisatorischen Strukturdimensionen auszurichten und was dabei der Unterschied zu den klassischen Unternehmen ist, wird im Verlauf dieser Arbeit deutlich gemacht. Zu Anfang dieser Ausarbeitung soll eine kurze Definition von dem Begriff der Agilit???t und der Strukturdimensionen stehen, um zu verdeutlichen, wie diese Begriffe in Bezug auf diese Arbeit verwendet werden. Um ein Grundger???st zu schaffen, auf das im Verlaufe der Arbeit weiter aufgebaut werden kann, werden eingangs einige grundlegende Organisationstheorien pr???sentiert. Es wird sich hierbei auf die, f???r die vorliegende Arbeit, wichtigsten beschr???nkt. Im Anschluss werden die f???nf organisatorischen Strukturdimensionen, mit ihren Extremformen vorgestellt und es wird aufgezeigt, welche Variante von ihnen, in agilen Unternehmen vorherrschen. Anschlie???end werden die zwei als agil geltenden Organisationsmodelle Soziokratie und Holakratie vorgestellt und Unterschiede der sehr ???hnlichen Modelle kurz aufgezeigt. Zum Abschluss wird die Kultur in Organisationen danach untersucht, was eine agile von einer klassischen Organisation unterscheidet. Explizit wird hierbei auf die Ebenen von Schein, einen agilen F???hrungsstil und die Fehlerkultur eingegangen.
Read Less
Add this copy of Agile Organisationsstrukturen für das Einführen von New to cart. $66.69, new condition, Sold by Booksplease rated 3.0 out of 5 stars, ships from Southport, MERSEYSIDE, UNITED KINGDOM, published 2022 by Grin Verlag.
