Es gibt viele Untersuchungen, welche die Themen Unternehmenskultur und Change Management separat behandeln. Die vorliegende Arbeit leistet einen Beitrag zur Verkn???pfung der Themen insbesondere in Bezug auf die damit verbundene Messbarkeit der Unternehmenskultur. Ziel ist es, einen ???berblick ???ber die beiden Konstrukte zu geben und mit einer exemplarischen Messung der Unternehmenskultur die Eignung der Kurzskala zur Erfassung der Unternehmenskultur (KUK) f???r Ver???nderungsprozesse zu pr???fen. Ausgangspunkt der ?? ...
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Es gibt viele Untersuchungen, welche die Themen Unternehmenskultur und Change Management separat behandeln. Die vorliegende Arbeit leistet einen Beitrag zur Verkn???pfung der Themen insbesondere in Bezug auf die damit verbundene Messbarkeit der Unternehmenskultur. Ziel ist es, einen ???berblick ???ber die beiden Konstrukte zu geben und mit einer exemplarischen Messung der Unternehmenskultur die Eignung der Kurzskala zur Erfassung der Unternehmenskultur (KUK) f???r Ver???nderungsprozesse zu pr???fen. Ausgangspunkt der ???berlegungen ist die integrative Kultursicht von Schein. Nach einer theoretischen Betrachtung von Change Management und Unternehmenskultur wird auf den Zusammenhang beider Konzepte eingegangen. Dar???ber hinaus wird gezeigt, dass die Kombination von Change Management und Unternehmenskultur zu einem Messbarkeitsproblem f???hrt, welches die Erfassung der Kultur betrifft. Zu dessen n???herer Untersuchung wird im Hauptteil der Arbeit eine Kulturanalyse eines Automobilzulieferers durchgef???hrt. Als Messinstrument wird die KUK verwendet. Von den Untersuchungsergebnissen werden ein Kulturprofil und Handlungsempfehlungen abgeleitet.
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