A gest???o de projectos e o empreendedorismo s???o as duas faces de uma mesma moeda, est???o a assumir uma maior import???ncia desde os anos 90 e ser???o certamente um dos t???picos dominantes de discuss???o e estudo durante o s???culo XXI e mais al???m. A pr???tica da gest???o de projectos ??? melhor estudada no contexto do seu ciclo de vida. Um poss???vel ciclo de vida do projeto ??? delineado a seguir. Os projectos t???m de passar pelas quatro fases seguintes: Planeamento do projeto, implementa??????o do projeto, ...
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A gest???o de projectos e o empreendedorismo s???o as duas faces de uma mesma moeda, est???o a assumir uma maior import???ncia desde os anos 90 e ser???o certamente um dos t???picos dominantes de discuss???o e estudo durante o s???culo XXI e mais al???m. A pr???tica da gest???o de projectos ??? melhor estudada no contexto do seu ciclo de vida. Um poss???vel ciclo de vida do projeto ??? delineado a seguir. Os projectos t???m de passar pelas quatro fases seguintes: Planeamento do projeto, implementa??????o do projeto, monitoriza??????o do projeto e avalia??????o do projeto.A gest???o do esp???rito empresarial diz respeito essencialmente ao desenvolvimento e ??? coordena??????o das fun??????es empresariais. Uma organiza??????o eficaz, um planeamento s???lido, uma coordena??????o adequada das actividades empresariais e uma tomada de decis???o racional s???o os aspectos importantes da gest???o do esp???rito empresarial. A base de uma gest???o eficaz exige que a pol???tica e a estrat???gia sejam determinadas e divulgadas. Este livro ???nico foi concebido para empres???rios com elevado potencial para serem gestores de projectos/empres???rios eficazes.
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