Zur Entfaltung innewohnender Energien und F???higkeiten sind Spielr???ume notwendig - das gilt f???r den Menschen genauso wie f???r Unternehmen. Die Entscheidungen im Management, die diese Spielr???ume des Unternehmens und damit dessen Wirkungsbereich bestimmen, sind mehrheitlich von drei wesentlichen Einfl???ssen gepr???gt: Individuelle, subjektive und h???ufig sogar intuitive Einsch???tzung spezifischer Angebote und Gelegenheiten, kapitalwertgetriebene Ans???tze sowie aktuelle Moden, denen sich zu entziehen dem Management ...
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Zur Entfaltung innewohnender Energien und F???higkeiten sind Spielr???ume notwendig - das gilt f???r den Menschen genauso wie f???r Unternehmen. Die Entscheidungen im Management, die diese Spielr???ume des Unternehmens und damit dessen Wirkungsbereich bestimmen, sind mehrheitlich von drei wesentlichen Einfl???ssen gepr???gt: Individuelle, subjektive und h???ufig sogar intuitive Einsch???tzung spezifischer Angebote und Gelegenheiten, kapitalwertgetriebene Ans???tze sowie aktuelle Moden, denen sich zu entziehen dem Management oft genug schwer f???llt. Hagen Lindst???dt und Richard Hauser zeigen in integrativer, praxisnaher und handlungsorientierter Weise, wie der richtige Wirkungsbereich f???r Unternehmen aus strategischer Sicht bestimmt werden kann.
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