Die Weiterentwicklung strategischen Denkens von der strategischen Planung hin zur strategischen F hrung machte eine Neuauflage des vorliegenden "Readers" erforderlich. Die f nfte, neubearbeitete und erweiterte Auflage enth lt zum einen Beitr ge zu den Kerngebieten der strategischen Planung, die speziell im Bereich der Organisations- und F hrungssystemplanung erweitert worden sind. Sie enth lt zum anderen neue Aufs tze im Bereich der strategischen F hrung, speziell im Hinblick auf Grundkonzepte der strategischen F hrung, im ...
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Die Weiterentwicklung strategischen Denkens von der strategischen Planung hin zur strategischen F hrung machte eine Neuauflage des vorliegenden "Readers" erforderlich. Die f nfte, neubearbeitete und erweiterte Auflage enth lt zum einen Beitr ge zu den Kerngebieten der strategischen Planung, die speziell im Bereich der Organisations- und F hrungssystemplanung erweitert worden sind. Sie enth lt zum anderen neue Aufs tze im Bereich der strategischen F hrung, speziell im Hinblick auf Grundkonzepte der strategischen F hrung, im Hinblick auf Tr ger, Organisation, Implementierung und Kontrolle strategischer F hrung sowie im Hinblick auf neue Perspektiven und Rahmenbedingungen der strategischen Unternehmungsf hrung. Zudem ist die erstmalige Ver ffentlichung der Ergebnisse einer empirischen Untersuchung ber den Stand der strategischen Unternehmungsplanung und Unternehmungsf hrung in der Bundesrepublik Deutschland aufgenommen worden, die im Jahr 1989 in Kooperation durch das IUP-Gie en/Berlin und das Ifo-Institut, M nchen, erstellt worden ist. Die Neuauflage gliedert sich in die Abschnitte: - Wesen und Konzepte der strategischen Unternehmungsplanung und Unternehmungsf hrung. - Strategische Gesch ftsfeldplanung - Aufgaben und Instrumente. - Organisations- und F hrungssystemplanung. - Tr ger, Organisation, Implementierung und Kontrolle der strategischen Unternehmungsplanung und Unternehmungsf hrung. - Computergest tzte Gesamtunternehmungsmodelle als Instrumente der strategischen Unternehmungsplanung und Unternehmungsf hrung. - Strategische Unternehmungsplanung und Unternehmungsf hrung in mittelgro en Unternehmungen/Familienunternehmungen. - Neue Perspektiven und Rahmenbedingungen f r die strategische Unternehmungsplanung und Unternehmungsf hrung. - Empirische Untersuchung zur strategischen Unternehmungsplanung und Unternehmungsf hrung.
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