Vielen Unternehmen gelingt es nicht, ein anhaltendes Alignment in ihrer Organisation zu etablieren. Dabei kommt dem Strategic Alignment f???r die Schaffung von Wettbewerbsvorteilen und die Steigerung der Performance eine Schl???sselrolle zu. Beginnend mit einer Beschreibung des strategischen Alignments auf dem neuesten wissenschaftlichen Stand, entwickeln die Autoren ein ganzheitliches Vorgehensmodell, das auf erprobten Instrumenten und methodischen Ans???tzen beruht. Der Band enth???lt drei Fallstudien zu Marriott ...
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Vielen Unternehmen gelingt es nicht, ein anhaltendes Alignment in ihrer Organisation zu etablieren. Dabei kommt dem Strategic Alignment f???r die Schaffung von Wettbewerbsvorteilen und die Steigerung der Performance eine Schl???sselrolle zu. Beginnend mit einer Beschreibung des strategischen Alignments auf dem neuesten wissenschaftlichen Stand, entwickeln die Autoren ein ganzheitliches Vorgehensmodell, das auf erprobten Instrumenten und methodischen Ans???tzen beruht. Der Band enth???lt drei Fallstudien zu Marriott International, Capital One und Volkswagen.
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