Dieses Lehrbuch zeigt, wie Enterprise Risk Management einen Mehrwert in Strategie- und Entscheidungsprozessen schafft. Anhand zahlreicher Beispiele von mittelst???ndischen und gro???en Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen stellt der Autor moderne Ans???tze zum Ausgleich von Risiko und Ertrag vor. Da das traditionelle Risikomanagement in der Praxis oft ein eigenst???ndiger, unabh???ngiger Prozess ohne Einfluss auf Entscheidungsprozesse ist, kann es kaumeinen Wert schaffen und bindet unn???tig Ressourcen im Unternehmen. ...
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Dieses Lehrbuch zeigt, wie Enterprise Risk Management einen Mehrwert in Strategie- und Entscheidungsprozessen schafft. Anhand zahlreicher Beispiele von mittelst???ndischen und gro???en Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen stellt der Autor moderne Ans???tze zum Ausgleich von Risiko und Ertrag vor. Da das traditionelle Risikomanagement in der Praxis oft ein eigenst???ndiger, unabh???ngiger Prozess ohne Einfluss auf Entscheidungsprozesse ist, kann es kaumeinen Wert schaffen und bindet unn???tig Ressourcen im Unternehmen. Der Autor zeigtamit bedient er sowohl Studierenden undals auch Praktikern mit modernen Ans???tze aufn, die eine Verbindung zwischen ERM und Unternehmenssteuerung f???rdern. ErDer Autor erkl???rtzeigt auf didaktisch angemessene Weise, wie Unternehmen ERM konkret einsetzen k???nnen, um bessere Risiko-Ertrags-Entscheidungen unter Unsicherheit zu erzielen. Dar???ber hinaus werden theoretische und psychologische Erkenntnisse, die f???r unternehmerische Entscheidungssituationen relevant sind, einbezogen. Das Lehrbuch wurde f???r Hochschulkurse in Deutschland, ???sterreich und der Schweiz empfohlen und entwickelt
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