Die kundenorientierte Prozessorganisation mit Mitarbeiterteams ist das Leitbild dieses Buches. Mit einer entsprechenden Reorganisation k???nnen sich mittelst???ndische Unternehmen auch in turbulenten M???rkten behaupten. Dies erfordert im Hinblick auf Zeit und Kosten ???berschaubare Reorganisationsschritte, die in stabilen (Zwischen-)Ergebnissen m???nden, auf denen weitere Schritte aufbauen k???nnen. Gezeigt wird, wie in drei Unternehmen Teams aus Mitarbeitern gebildet werden, die Gesch???ftsprozesse eigenverantwortlich ...
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Die kundenorientierte Prozessorganisation mit Mitarbeiterteams ist das Leitbild dieses Buches. Mit einer entsprechenden Reorganisation k???nnen sich mittelst???ndische Unternehmen auch in turbulenten M???rkten behaupten. Dies erfordert im Hinblick auf Zeit und Kosten ???berschaubare Reorganisationsschritte, die in stabilen (Zwischen-)Ergebnissen m???nden, auf denen weitere Schritte aufbauen k???nnen. Gezeigt wird, wie in drei Unternehmen Teams aus Mitarbeitern gebildet werden, die Gesch???ftsprozesse eigenverantwortlich steuern und ihren Erfolg mit verst???ndlichen, PC-basierten Controlling- und Kostenrechnungsinstrumenten ermitteln.
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