Die Autoren zeigen in diesem Buch, dass Komplexit???t ein Geschenk ist, das man f???r die erfolgreiche Durchf???hrung von Projekten nutzbar machen kann, sei es um Neues zu erschaffen oder auch um Bestehendes zu ???ndern. Dabei ist das Methodenparadigma im Projektmanagement derzeit massiv im Umbruch. Durch Vernetzung einer Vielzahl von Einflussgr??????en sind Projekte komplexe Gebilde, die mit klassischen Methoden, die auf Ursache-Wirkung-Ans???tzen beruhen, nicht bew???ltigt werden k???nnen. Komplexit???t und das damit ...
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Die Autoren zeigen in diesem Buch, dass Komplexit???t ein Geschenk ist, das man f???r die erfolgreiche Durchf???hrung von Projekten nutzbar machen kann, sei es um Neues zu erschaffen oder auch um Bestehendes zu ???ndern. Dabei ist das Methodenparadigma im Projektmanagement derzeit massiv im Umbruch. Durch Vernetzung einer Vielzahl von Einflussgr??????en sind Projekte komplexe Gebilde, die mit klassischen Methoden, die auf Ursache-Wirkung-Ans???tzen beruhen, nicht bew???ltigt werden k???nnen. Komplexit???t und das damit verbundene Ph???nomen der Selbstorganisation bieten eine gro???e Chance, indem sie als wesentliche Treiber f???r die Durchf???hrung von Projekten genutzt werden k???nnen. Dies erfordert die Prinzipien der Komplexit???t zu identifizieren und f???r das Projektmanagement einzusetzen. Damit werden ganz eigene und neuartige Kompetenzanforderungen an die beteiligten Personen gestellt. In diesem Buch werden neueste Erkenntnisse aus den Naturwissenschaften und der Hirnforschung verwendet und in ein praxisorientiertes Framework ???bertragen. Es wird dargelegt, was Komplexit???t ist, welche M???glichkeiten der Komplexit???tsregulation es in Projekten gibt und wie Selbstorganisation f???r das Management von Projekten angewendet werden kann.
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