En que consiste esa misteriosa cualidad llamada capacidad emprendedora? Que es exactamente lo que hacen los emprendedores? El exito entrana rasgos y habilidades especiales o es solo cuestion de suerte? Las grandes companias pueden seguir el ejemplo de los emprendedores? Que papel desempena el capital de riesgo? En un campo dominado por la anecdota y la leyenda, este trascendental estudio integra mas de 10 anos de investigacion intensiva y modernas teorias de la empresa y la economia. El resultado es un extenso marco para la ...
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En que consiste esa misteriosa cualidad llamada capacidad emprendedora? Que es exactamente lo que hacen los emprendedores? El exito entrana rasgos y habilidades especiales o es solo cuestion de suerte? Las grandes companias pueden seguir el ejemplo de los emprendedores? Que papel desempena el capital de riesgo? En un campo dominado por la anecdota y la leyenda, este trascendental estudio integra mas de 10 anos de investigacion intensiva y modernas teorias de la empresa y la economia. El resultado es un extenso marco para la comprension de la capacidad de los emprendedores, que ofrece novedosas y penetrantes ideas. Tras examinar cientos de empresas exitosas, el autor descubre que el origen de la empresa suele ser modesto e improvisado. Las nuevas empresas solidamente planeadas, financiadas con sustancial capital de riesgo, son la excepcion. Emprendedores como Bill Gates y Sam Walton aprovecharon en principio oportunidades menores e inciertas sin contar con mucho capital, investigacion de mercado ni tecnologias avanzadas. Afrontar la ambiguedad y la sorpresa, arrostrar la venta directa y operar con empleados de segundo orden es mas importante que prever, cerrar grandes ventas o reclutar equipos de excelencia. La transformacion de nuevas empresas improvisadas en companias prestigiosas supone un cambio radical, de la "adaptacion oportunista" en nichos del mercado a la aplicacion de estrategias audaces. Esto demanda rasgos como la ambicion y la asuncion de riesgos, inicialmente carentes de importancia. Las corporaciones maduras deben acometer la actividad emprendedora con mucha mayor disciplina. Companias como Intel y Merck destinan sus recursos a iniciativas de gran escala que losemprendedores en pequeno no pueden asumir. Su exito implica la cuidadosa seleccion de apuestas, una planeacion detallada y la armonica coordinacion de gran cantidad de empleados, mas que el talento de unas cuantas personas sumamente motivadas. Este libro, claro y conciso, es esencial para todos los interesados en iniciar una empresa, el emprendedor o ejecutivo que desea impulsar el crecimiento de una compania y el investigador que aspira a entender esta actividad economica fundamental.
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