Organisationsveranderungen Zwischen Befreiung Und Zumutung: Eine Studie Zum Strukturwandel an Volkshochschulen Aus Mitarbeitersicht
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Marcus Sch???fer analysiert anhand von Interviews die Sichtweisen der Mitarbeitenden auf Organisationsver???nderungen in Volkshochschulen. Dabei zeigt er nicht nur die Vielfalt und Spannbreite der Bezugnahmen auf, sondern macht auch die ihnen zugrunde liegenden subjektiven Sinnstrukturen der Akteure als implizite Handlungs- und Entscheidungsgrundlagen f???r die allt???gliche Umsetzung organisationaler Zielsetzungen zug???nglich. Die Studie verdeutlicht zudem am empirischen Material aus der inzwischen historischen ...
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Marcus Sch???fer analysiert anhand von Interviews die Sichtweisen der Mitarbeitenden auf Organisationsver???nderungen in Volkshochschulen. Dabei zeigt er nicht nur die Vielfalt und Spannbreite der Bezugnahmen auf, sondern macht auch die ihnen zugrunde liegenden subjektiven Sinnstrukturen der Akteure als implizite Handlungs- und Entscheidungsgrundlagen f???r die allt???gliche Umsetzung organisationaler Zielsetzungen zug???nglich. Die Studie verdeutlicht zudem am empirischen Material aus der inzwischen historischen Entstehungsphase der Organisationsver???nderungen, dass die heute als konstitutive Bedingungen angesehenen Praktiken organisationalen Wandels das Resultat eines ???u???erst kontroversen Diskurses sind, der auf Voraussetzungen zur???ckgreift, die er selbst erst geschaffen hat.
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