Wie startet man in eine neue F???hrungsrolle? Der Autor stellt in diesem Buch Methoden und Prozesse eines optimalen Onboardings vor, die sich in seinen zahlreichen F???hrungsrollen und in der Beratung bew???hrt haben. Er zeigt auf sehr praktische und leicht umsetzbare Weise, wie F???hrungskr???fte von der ersten Stunde an starke Vertrauensverh???ltnisse in Teams schaffen. Dies f???hrt in k???rzester Zeit zu einer hohen intrinsischen Motivation und ist unabdingbare Voraussetzung f???r H???chstleistung und gute Zusammenarbeit ...
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Wie startet man in eine neue F???hrungsrolle? Der Autor stellt in diesem Buch Methoden und Prozesse eines optimalen Onboardings vor, die sich in seinen zahlreichen F???hrungsrollen und in der Beratung bew???hrt haben. Er zeigt auf sehr praktische und leicht umsetzbare Weise, wie F???hrungskr???fte von der ersten Stunde an starke Vertrauensverh???ltnisse in Teams schaffen. Dies f???hrt in k???rzester Zeit zu einer hohen intrinsischen Motivation und ist unabdingbare Voraussetzung f???r H???chstleistung und gute Zusammenarbeit. Erkl???rende Passagen wechseln sich dabei mit konkreten Handlungsempfehlungen ab. Ein praxisorientiertes Werk mit vielen Tipps, wie optimales Onboarding relativ leicht gelingt, unterst???tzt durch Werkzeuge, Methoden, Checklisten und Praxisbeispiele. Ein wertvoller Leitfaden f???r junge F???hrungstalente, die vor ihrer ersten F???hrungsrolle stehen, sei es als Teamleiter(in) oder Vorgesetze(r), aus einem Team heraus entwickelt oder als neue F???hrungskraft eines anderen Teams, aber auch f???r F???hrungskr???fte, die im eigenen Unternehmen in eine gr??????ere F???hrungsverantwortung streben.
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