Ausgangspunkt der Dissertation ist der Wandel des Verh???ltnisses zwischen Staat und Universit???ten unter dem Paradigmenwechsel des New Public Managements. Dies f???hrte unter anderem dazu, dass die Funktionen des Staates zu Lasten der Einflussm???glichkeiten in den Hochschulbereich reduziert wurden und dem Staat drohte, den Einblick in die Universit???ten zu verlieren. Um diesem drohenden Verlust entgegenzuwirken, nutzte der Staat vermehrt kennzahlenbasierte Steuerungsinstrumente. Daraus ergab sich die ???bergreifende ...
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Ausgangspunkt der Dissertation ist der Wandel des Verh???ltnisses zwischen Staat und Universit???ten unter dem Paradigmenwechsel des New Public Managements. Dies f???hrte unter anderem dazu, dass die Funktionen des Staates zu Lasten der Einflussm???glichkeiten in den Hochschulbereich reduziert wurden und dem Staat drohte, den Einblick in die Universit???ten zu verlieren. Um diesem drohenden Verlust entgegenzuwirken, nutzte der Staat vermehrt kennzahlenbasierte Steuerungsinstrumente. Daraus ergab sich die ???bergreifende Fragestellung, welche Bedeutung metrifizierende Berichtspflichten und metrifizierte Berichte bei der ministeriellen Steuerung von Universit???ten haben. Zur Analyse dieses organisationssoziologischen Problems der Hochschulforschung wurde ein politikwissenschaftlicher Zugang gew???hlt. Dieser erm???glicht die in der Hochschulforschung h???ufig abstrakte Beschreibung der Politik als Staat" dezidiert auszuformulieren und gleichzeitig die Universit???t als Untersuchungsgegenstand in der Politikwissenschaft zu etablieren. Daran ankn???pfend wurde die Prinzipal-Agenten-Theorie als theoretischer Zugang gew???hlt. Diese bietet den Vorteil, das hierarchische Verh???ltnis zwischen Ministerial- und Universit???tsvertreter:innen angemessen ber???cksichtigen zu k???nnen.
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