Un n???mero importante de conflictos entre compa???eros surge como consecuencia de la existencia de unos objetivos contradictorios o de opiniones divergentes sobre la manera id???nea de llevar a cabo una tarea. Normalmente, este tipo de conflictos puede resolverse con un di???logo sincero. Sin embargo, existen otros conflictos entre compa???eros que presentan una mayor problem???tica debido a que implican valores personales, pol???ticas de empresa y relaciones de poder, y reacciones emocionales. El mero hecho de contemplar ...
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Un n???mero importante de conflictos entre compa???eros surge como consecuencia de la existencia de unos objetivos contradictorios o de opiniones divergentes sobre la manera id???nea de llevar a cabo una tarea. Normalmente, este tipo de conflictos puede resolverse con un di???logo sincero. Sin embargo, existen otros conflictos entre compa???eros que presentan una mayor problem???tica debido a que implican valores personales, pol???ticas de empresa y relaciones de poder, y reacciones emocionales. El mero hecho de contemplar estos asuntos no garantiza la erradicaci???n de los conflictos entre compa???eros en el seno de la empresa, pero s??? permite a los directivos construir relaciones eficaces capaces de resistir estos conflictos inevitables, y al tiempo reforzar su capacidad para lograr los objetivos de la organizaci???n.
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