Nimmt man das chinesiche Sprichwort "Reich ist. wer Zeit hat" wortlich. so sind die meisten Manager arme Hunde. DaB sich Fiihrungskriifte durch Zeitknappheit abheben. war nicht immer so. Sten Nadolnys Held John Franklin aus dem Roman "Die Ent- deckung der Langsamkeit" ist dafUr ein beredtes Beispiel. So ist fUr den Literaten Sten Nadolny auch der Erziihler eine Art Manager. der Sinn fUrs Plan en und Berechnen haben. der etwas riskieren und Entscheidungen treffen muB. 1m Gegensatz zu den meisten Managern widersteht das ...
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Nimmt man das chinesiche Sprichwort "Reich ist. wer Zeit hat" wortlich. so sind die meisten Manager arme Hunde. DaB sich Fiihrungskriifte durch Zeitknappheit abheben. war nicht immer so. Sten Nadolnys Held John Franklin aus dem Roman "Die Ent- deckung der Langsamkeit" ist dafUr ein beredtes Beispiel. So ist fUr den Literaten Sten Nadolny auch der Erziihler eine Art Manager. der Sinn fUrs Plan en und Berechnen haben. der etwas riskieren und Entscheidungen treffen muB. 1m Gegensatz zu den meisten Managern widersteht das Erziihlen aber der Eile. Und wer nach Nadolny Langsamkeit. Offenheit und Nachdenk- lichkeit im Repertoire mit sich fUhrt. wird nicht nur mit Unsi- cherheiten besser fertig. sondern er kommt schneller ans Ziel als der Hastige. Deshalb wollen wir mit diesem Buch. das als dritter Band der Edition GABLERS MAGAZIN erscheint. die Denkanstosse aus dem Gabler Top-Management Forum allen Interessierten und Betroffenen in den Fiihrungsetagen und in den Unternehmen zugiinglich machen. Der Leser erfahrt. warum Langsamkeit auf der Suche nach Rezepten fUr turbulente Zeiten zur neuen Vision fUr die Fiihrung und zur neuen Tugend im Management werden kann. Ihm werden Orientierungen. Ratschliige und Antworten zu folgenden Fragen angeboten: 1. Warum und wie konnen der richtige Umgang mit der Zeit und die Langsamkeit in turbulenten Zeiten weiterhelfen? 2. Wie konnen sich Fiihrungskriifte und Leader auf Turbulen- zen vorbereiten und die Komplexitiit des Wandels als Her- ausforderung annehmen? EDITION - GABLERS MAGAZIN 5 3. Menschen mach en Wandel, Menschen entwickeln Unterneh- men.
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